В «Газпромнефть-Муравленко» назвали лучших наставников
Конференция наставников молодых специалистов - одно из ключевых мероприятий «Газпром нефти» в рамках корпоративной программы развития молодых специалистов «Три рубежа».
В мероприятии приняли участие более 35 сотрудников «Газпромнефть-Муравленко». Открыл конференцию начальник управления по развитию и подготовке кадров компании «Газпром нефть» Владимир Беляев: «Наставничество - эффективный формат обучения. Во-первых, сотрудник получает возможность перенимать лучшие практики у своего коллеги, который уже прошел достаточно большой профессиональный и жизненный путь, во-вторых, обучение происходит без отрыва от производства».
Формирование четкой стратегии взаимодействия наставников с молодыми специалистами с учетом их личностных и профессиональных навыков стало основной целью конференции. Программа мероприятия включала в себя презентацию системы работы с молодыми специалистами, принятой в компании «Газпром нефть», а также обучающие тренинги, направленные на повышение профессионального уровня наставников.
В рамках конференции также прошла ролевая бизнес-симуляция «Молодые активы», по правилам которой опытным нефтяникам необходимо было научить виртуальных молодых сотрудников эффективно работать. По результатам бизнес-симуляции специальными призами были отмечены 7 участников, которые стали победителями в своих группах.
Лучшими наставниками молодых специалистов ДЗО по итогам прошедшего года стали Ильнур Исламов, главный механик «Газпромнефть-Муравленко», и Иван Петров, начальник управления разработки нефтяных и газовых месторождений. В подарок они получили планшетные компьютеры.
Работа с молодыми специалистами в «Газпромнефть-Муравленко» проводится по программе «Три рубежа». Это комплекс обучающих и развивающих мероприятий для молодых специалистов дочерних и зависимых обществ компании «Газпром нефть», рассчитанный на три года, где каждый «рубеж» соответствует одному году работы молодого специалиста.
В 2012 году в «Газпромнефть-Муравленко» трудоустроено 23 молодых специалиста из нефтяных ВУЗов России, за которыми были закреплены наставники. Основные задачи наставников: максимально быстро адаптировать молодого специалиста в коллективе, помочь им в приобретении необходимых навыков для выполнения рабочих заданий, сформировать план развития, оказать поддержку в планировании карьеры и продвижении.
Источник: ООСиКК «Газпромнефть-Муравленко»
